R5年度 不動産コンサルティングマスター テキスト&過去問集3+5年分
経営革命に関する実践的な洞察を提供するビジネス書。\r商品説明（メルカリ用）\r『兵庫ダイハツ(販) 赤字は悪や の経営革命』\r後藤 昌幸（ごとう まさゆき）著\r\rご覧いただきありがとうございます。\r本書は、累積赤字10億円を抱えていた兵庫ダイハツ販売を、後藤昌幸氏がわずか3年で赤字完済・5年で黒字化へ導いた、実践的な経営改革の記録です。\r後藤氏はその前に滋賀ダイハツ販売も再建しており、2社を立て直した実務派経営者として知られています。\r\r\r ■後藤昌幸について\r後藤氏（1933年大阪府生）は、滋賀ダイハツ販売・兵庫ダイハツ販売の再建を成功させ、のちに「輝き塾」主宰や講演活動など後進の育成にも力を注ぎました。\r“赤字は一ヶ月も許さない”“二位以下はすべて敗け”という強い経営哲学で知られています。\r\r ■西順一郎氏が前書きを担当\r本書の前書きは、戦略会計「MQ会計」やマネジメントゲーム（MG）の創始者である西順一郎氏が寄稿しています。\rMG（マネジメントゲーム）を通じて経営者教育を築いた西氏と、現場主義の後藤氏は深い交流を持ち、経営思想にも共通点があります。\r\r ■後藤昌幸とMG（マネジメントゲーム）\r後藤氏は、経営を理解する実践的手法として MG（マネジメントゲーム） を重視しており、\rMG・戦略会計・ランチェスター戦略などを組み合わせ、\r「全社員を経営者に育てる」独自の社員教育を実施していました。\r\r\r ■内容のポイント\r\r現場主義で課題を見つける方法\r営業力強化と意識改革\r赤字体質から脱却するための組織づくり\r社員教育・人材育成の実務\r女性戦力の活用\r売上至上主義から利益重視への転換\r経営者としての判断軸・失敗談と学び\r\r実体験に基づいた“読むだけで行動に移したくなる”経営実務書です。\r\r 本の状態\r・カバーに軽いスレ\r・経年ヤケあり（写真参照）\r・書き込み・破れなし\r・通読に問題ありません\r\r 発送方法\r水濡れ防止のうえ、丁寧に梱包して匿名配送いたします。\r\r\r#後藤昌幸\r#兵庫ダイハツ\r#滋賀ダイハツ\r#経営改革\r#赤字脱却\r#V字回復\r#マネジメントゲーム\r#MG\r#西順一郎\r#戦略会計\r#MQ会計\r#社員教育\r#経営者の学び

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